主要观点总结
中国建材集团旗下的赞比亚工业园积极响应共建“一带一路”倡议,以全球化视野布局海外市场,通过“三精管理”实现属地化深耕,创造辉煌成果。工业园在经营精益、管理精细,创新驱动、技术赋能,安全环保,营销龙头活力等方面取得显著成绩,为非洲工业绿色转型提供示范。未来,赞比亚工业园将继续深化“水泥+”产业链,打造非洲首个“零购电”水泥生产基地,推动中非经贸合作升级。
关键观点总结
关键观点1: 全球化布局与属地化实践
中国建材集团作为非金属材料制造商和投资商,积极落实共建“一带一路”倡议,推进国际化战略,在赞比亚投资建设综合性绿色建材产业园,扎根非洲市场,业务覆盖周边国家。
关键观点2: “三精管理”提升效益
赞比亚工业园坚持“三精管理”,通过优化资源配置、深化属地合作、强化成本管控,实现园区效益逐年攀升,产销量和经营业绩创历史新高。
关键观点3: 创新驱动与技术发展
工业园以技术创新为突破口,推广新装备、新技术、新工艺,调动员工积极性进行改造创新,获得多项专利。通过罗茨风机磁悬浮改造和永磁电机节能改造,降低电费成本。
关键观点4: 安全环保与绿色发展
工业园坚持“安全第一,绿色发展”理念,实现安全生产纪录并保持“零重伤”,荣获“非洲安全卓越奖”。同时,践行绿色低碳承诺,优化混合材掺加量,实现资源综合利用,规划建立非洲首个“零购电”绿色工厂。
关键观点5: 深化合作与未来发展
工业园深化属地化管理,提升销售团队本地化比例,利用赞方员工语言与文化优势开拓市场。未来,将继续深化“水泥+”产业链,打造非洲首个“零购电”水泥生产基地,推动中非经贸合作升级。
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