阿里醒悟了！合伙人大换血，蒋凡重回核心层！

主要观点总结

阿里巴巴发布2025财年年报，收入达9963.47亿元，净利润增长77%。同时，合伙人团队经历剧烈变动，9位元老级人物退出，年轻化及业务一线化的力量开始占据最高决策层。文章分析了这一系列变动的深层考量及战略意图，包括合伙人制度的筛选标准、业务聚焦、组织变革等方面，并探讨了阿里未来的发展方向和挑战。

关键观点总结

关键观点1: 阿里巴巴的合伙人团队经历剧烈变动，多名资深合伙人退出，一线业务的中新生代力量开始跻身最高决策层。

这种变动反映了阿里巴巴管理层年轻化及更聚焦业务一线的趋势。筛选合伙人候选人标准严苛，包括个人品格、公司业务贡献及文化传承等。此次晋升的一线业务负责人展现出了过人实力。

关键观点2: 阿里巴巴正进行战略转型，以更精简的合伙人团队破局，去冗余化团队迭代推动企业打破组织惯性，以更敏捷的姿态重夺市场主动权。

这种变革体现在合伙人权力结构的重构、电商和AI+云的深度融合以及资源饱和投入等方面。

关键观点3: 阿里巴巴的业务和组织更加聚焦，国内电商业务战略重心明确转向服务品牌商家与高净值消费群体。

同时，阿里不断对自己进行瘦身排毒，收缩非核心业务，提升主业效率。未来十年，最大的增量和变量来自AI带来的变革。

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