又有万科营销总出走，这次是贝好家捡漏

主要观点总结

文章主要关注房地产行业的发展情况，具体分析了房企的业绩、销售额、经营性现金流量净值等方面，同时报道了个别房企的舆情和人事变动。文章还提及了贝壳及其旗下的贝好家置业的业务模式和项目情况，以及市场对其的评价。

关键观点总结

关键观点1: 房企业绩下降

从刚发布的2025年第三季度业绩报告来看，今年还能赚钱的房企已经不多了，房企业绩下降仍在持续，止跌问题并未得到解决。

关键观点2: 销售额萎缩

2025年前三季度，50强房企累计销售面积同比下滑25%，销售额的持续萎缩直接冲击了房企的利润池。

关键观点3: 万科的经营状况和挑战

万科第三季度营业收入下降，净利润亏损，与第一大股东深圳市地铁集团签署框架协议。万科持续高层动荡，万科系职业经理人面临大部分择业问题。核心高管流动频繁。

关键观点4: 贝好家的业务模式和市场评价

贝好家置业大力挖角房企人才，成立营销部门。其C2M模式在地产圈引起关注，但自操盘项目成都贝宸S1存在市场口碑两极化争议。贝壳内部对自有资金投资峰值金额进行限制，显示出自操盘项目的压力。