某大厂P7：+1和+2不和。+2“画饼”让我顶替+1，+1让我监视+2，我该咋办？

主要观点总结

这篇文章主要围绕职场中的领导关系问题展开，作者通过解答朋友在职场上遇到的烦恼，提供了处理类似问题的原则和具体建议。文章还涉及了大厂对于加薪和晋升的考核制度，以及不同层级领导之间的博弈和矛盾。

关键观点总结

关键观点1: 解决职场烦恼的原则和建议

作者提出了“两者相害取其轻”的原则，即在面对职场矛盾时，应尽量将损失降到最低。同时建议听从业内人士意见，了解公司的考核制度，把握绩效决定的真正决策者。

关键观点2: 关于大厂领导关系的复杂性

文章阐述了在大厂中领导关系的复杂性，包括不同层级领导之间的不和与博弈，以及这种复杂性对员工的影响。

关键观点3: 具体案例解析

文章通过具体案例来解析如何应对职场中的领导关系问题，包括如何面对越级安排工作、如何协调不同领导之间的矛盾等。