美团向阿里、京东全面开火，王兴已经失去耐心

主要观点总结

本文主要描述了美团在即时零售领域的战略调整和业绩，以及与其他电商平台的竞争态势。美团通过深耕低频品类，扩大业务范围，试图改变用户的消费习惯，实现'万物到家'的目标。同时，文章还提到了阿里和京东在即时零售领域的动作和战略调整。

关键观点总结

关键观点1: 美团在即时零售领域的战略和业绩

美团通过高频流量带动低频品类的销售，扩大业务范围，实现'万物到家'的目标。在服饰、运动用品等低频品类上取得显著成绩，拿下用户心智是当前头等大事。

关键观点2: 美团与竞争对手的态势

阿里和京东也在即时零售领域进行深耕，并做出战略调整。三家巨头在供应链能力上的竞争日趋激烈。

关键观点3: 即时零售的发展趋势

即时零售是传统电商、外卖、线下零售业务的一个协同业务，最大优势在于将高频流量带动整个平台的业务流量。美团等巨头在拓展即时零售的同时，也面临如何提供优质服务、建立品牌忠诚度等挑战。

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