主要观点总结
本文介绍了连锁商超正面临店长人才流失、知识体系更新滞后的问题,为此开设《金牌店长管理进阶班》广州班。课程将聚焦于店长能力系统升级,以及中秋国庆双节的销售痛点。课程内容包括双节销售破局路径、自有品牌的双节营销策略等。此外,还将培训领导者的核心素养、业务提升技能等。本次培训班实战性强,旨在帮助学员掌握双节备货策略,提升管理水平与业务能力。
关键观点总结
关键观点1: 连锁商超面临店长人才流失和知识体系陈旧的问题
超过40%的店长难以适应新时代门店管理的要求。
关键观点2: 开设《金牌店长管理进阶班》广州班
课程旨在助力企业培养核心管理人才,聚焦店长岗位能力的系统升级,并直击中秋国庆双节销售痛点。
关键观点3: 课程内容包括双节销售破局路径和自有品牌的双节营销策略等
罗俊老师将深度解析双节销售破局路径,包括挖掘节庆属性商品增长动能、规划节前针对性备货方案等。
关键观点4: 培训领导者核心素养和业务提升技能等模块
课程通过锻造店长的全能战力,包括学习领导者核心素养、新时代业绩公式、品类战略精准优化货架空间等,以提升团队凝聚力和业绩提升能力。
关键观点5: 培训班实战性强,旨在提升学员的双节备货策略和门店管理水平
学员将掌握双节备货全流程策略,提前锁定节庆销售增量,并通过实战训练提升门店管理水平与业务能力。
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