如果你的领导让你落地一个方案，你明知道跑不通，你会怎么做？ A. 正面硬刚，告诉领导这样不行； B...

主要观点总结

文章主要讨论了在面对领导要求执行一个明知不可行的方案时，如何正面应对的问题。提供了与领导沟通的技巧，以及如何优雅地提出反对意见的方法。

关键观点总结

关键观点1: 遇到领导要求执行不可行方案时的处理方法

文章讨论了三种做法，并指出直接硬刚可能引发权力之争，不建议直接对抗领导。

关键观点2: 如何优雅地硬刚领导

文章提出了需要考虑的两个问题，即身份和提法是否能不让领导觉得丢面子。介绍了换帽子技巧，即将自己的意见与领导的大方向结合，以达成共识。

关键观点3: 作者自己的例子

作者以自己不想下非洲工地的情况为例，说明了如何用换帽子技巧优雅地提出反对意见并得到领导的认可。