干货 | 呆滞库存（Slow moving）产生原因分析和预防措施

主要观点总结

本文主要介绍了呆滞库存的定义、产生原因以及预防措施。文章详细解释了呆滞库存的概念，包括原材料、在制品和成品等不同类型的库存。同时，文章还介绍了呆滞库存的产生原因以及如何预防呆滞品的产生，包括设定合理的采购量、监控库存量、及时响应客户需求变化等。此外，文章还提到了进行呆滞品分析所需的能力和经验，包括数据分析能力、预测管理能力、库存管理和供应链表现评估等。

关键观点总结

关键观点1: 呆滞库存的定义和类型

文章中定义了呆滞库存，并指出其包括原材料、在制品和成品等。此外，文章还提到了不同行业和企业对呆滞库存的不同定义，以及某些情况下可将库存认定为呆滞库存的标准。

关键观点2: 呆滞库存的产生原因

文章阐述了呆滞库存的产生原因，包括生产或采购过量、客户需求减少、生产环节瓶颈等。

关键观点3: 预防呆滞库存的方法

文章提出了预防呆滞库存的方法，包括设定合理的采购量、监控库存量、依靠流程控制物料、保持供需平衡等。此外，文章还提到了进行呆滞品分析所需的能力和经验，包括数据分析、预测管理、库存管理和供应链表现评估等。

关键观点4: 呆滞库存的分析方法和工具

文章介绍了分析呆滞库存的方法和工具，包括使用DOH指标、定制报表、从ERP系统提取数据等。此外，文章还提到了进行呆滞品分析的人员需要具备的能力和经验。