傅斌星：接班“电视剧之王”这三年｜商界木兰

主要观点总结

本文讲述了华策影视集团在面对影视行业变化时，如何适应并利用新技术进行发展的故事。华策影视集团董事长傅斌星分享了公司在人工智能和短剧方面的尝试，以及在新赛道上的探索。同时，她也强调了公司在主旋律题材方面的投入和对全球市场的目标。

关键观点总结

关键观点1: 傅斌星接手华策影视集团后，通过科技和数字技术推动公司的发展。

傅斌星认同科技巨变是时代的机遇，带领华策拥抱AI和新技术。她亲自挂帅成立AIGC研究院，并投入巨资进行研发。研究院的成果之一“有风”大模型能够快速评估小说，提高创作效率。

关键观点2: 华策影视集团利用AI技术提升内容创作效率和品质。

傅斌星强调AI在影视创作中的工具属性，能够协同编剧和导演团队，分析剧本情绪起伏和角色成长曲线。此外，华策还利用AI技术提高翻译速度和海外内容制作效率。

关键观点3: 华策影视集团关注短剧市场，但坚持精品长剧创作。

傅斌星认为好内容不分长短，华策在短剧中加码布局，但坚持精品路线。同时，她强调长剧创作需要积极拥抱新技术，理解算法逻辑，才能走得更远更稳。华策的基本盘仍在长剧，但也会思考长剧和短剧的互补空间。

关键观点4: 华策影视集团注重主旋律影视作品创作，向全球市场传播中华优秀文化。

傅斌星表示华策对主旋律题材的青睐源自于母亲赵依芳的家国情怀。公司将继续投入主旋律影视作品创作，并将作品做到价值与市场性的兼容。同时，公司也将探索新赛道，如重大历史题材、抗战胜利献礼剧等，并计划在未来几年内上线。