全部关门停业！这个网红行当几乎“全军覆没”

主要观点总结

本土品牌试水会员店模式遭遇困境，多家门店关闭。盒马、麦德龙、家乐福等品牌的会员店纷纷关闭，会员模式在中国遭遇挑战。中国消费者习惯免费入场，付费会员接受程度较低。会员店核心竞争力在于全球供应链整合和自有品牌开发，本土品牌在这方面存在短板。关闭的会员店引发对会员模式本土化的探索和优化。

关键观点总结

关键观点1: 本土品牌会员店关闭潮

多家本土品牌的会员店纷纷关闭，包括盒马、麦德龙和家乐福等。这反映出会员店模式在中国的运营面临挑战。

关键观点2: 中国消费者的付费习惯

中国消费者习惯于免费入场，对会员费的接受程度普遍较低。这对付费会员店模式的推广提出了挑战。

关键观点3: 会员店的核心竞争力

会员店的核心竞争力在于全球供应链整合和自有品牌的开发。本土品牌在这方面存在短板，难以形成独特的竞争优势。

关键观点4: 会员模式的本土化探索

多家本土品牌会员店的关闭推动了会员模式的本土化探索和优化。需要深入剖析供应链能力、消费者习惯、运营模式等方面进行优化和改进。

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