【布局：从美团战略调整看它的资源、禀赋和决心】

主要观点总结

本文讲述了美团在零售业务上的战略调整，包括全面拓展闪购品类、大力加码小象超市、美团优选转型升级以及积极开拓海外市场。同时，文章还分析了美团即时零售的资源、禀赋和决心，以及其内在价值和社会资源聚集的趋势。

关键观点总结

关键观点1: 美团零售业务战略调整

具体措施包括全面拓展闪购品类、大力加码小象超市、美团优选转型升级以及积极开拓海外市场。这些调整反映了美团集中资源打即时零售这一仗的策略。

关键观点2: 美团即时零售的资源与禀赋

美团建立了全球最强的即时配送网络，以及基于地理位置的分布式网络，在时效方面有天然优势。同时，美团生于本地，长于本地，共情本地商家、消费者和骑手，具有组织力优势。

关键观点3: 美团的决心与投入

美团调整优选业务覆盖范围，反映出其全力加注即时零售的决心。随着即时零售的爆发式增长，美团正在加速完成即时零售领域的量子跃迁。

关键观点4: 社会资源聚集趋势

随着越来越多的消费者涌入即时零售领域，并提升消费频次，越来越多的品牌、供应商将自发地投入更多资源到这个新的增量渠道。这个过程类似于快递电商的崛起，即时零售正在形成一个黑洞效应，聚集各种社会资源。

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