对话万达电影陈祉希：做高信任度的公司

主要观点总结

万达电影在上海油罐中心举办了战略发布会，陈祉希宣布了打造“超级娱乐空间”的战略，提出“1+2+5”战略版图。其中，1指超级娱乐空间，2指国内、国际两大市场，5指五大核心业务。作者详细描述了万达电影五大业务板块的协同作用以及超级娱乐空间的概念和落地情况。陈祉希强调了拉通的重要性，希望通过组织架构调整和业务协同，打造一家超级娱乐公司，涵盖多元赛道，成为“内容+体验”的复合载体。

关键观点总结

关键观点1: 万达电影战略发布会重点

陈祉希宣布打造“超级娱乐空间”战略，提出“1+2+5”战略版图，其中五大业务板块既有血肉相连的联系，又有独立作战的能力。

关键观点2: 万达电影五大业务板块

万达电影的五大业务板块包括院线、影视剧集、战略投资、潮玩、游戏，这些业务在超级娱乐空间的战略下相互协同，共同推动公司的发展。

关键观点3: 超级娱乐空间的概念和落地情况

超级娱乐空间是一个能够融合多元娱乐形式、文化形态与消费体验的生态，具有依托影院空间但又超越具象消费场景的特点。万达电影通过打造“娱乐体验世界观”和“生活搭载系统”，实现超级娱乐空间的落地。

关键观点4: 陈祉希的愿景

陈祉希希望万达电影成为一家超级娱乐公司，涵盖电影、动画、乐园、衍生品、流媒体等多元赛道，成为“内容+体验”的复合载体，呈现出高信任度的公司形象。

关键观点5: 万达电影的业绩和未来发展

万达电影一季度营收和归母净利润实现了增长，陈祉希表示这是整合的成果之一。未来，万达电影将继续加大投入，打造超级娱乐空间，成为行业和资本市场值得期待的公司。

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