长期主义，适合所有企业吗？

主要观点总结

本文探讨了企业管理者的长期主义和短期主义对战略决策的影响，研究了长期主义在战略决策的全面性、速度和创造力方面的正面效果，并指出这些影响在不同行业环境下会有所区别。文章还讨论了长期主义和短期主义并非绝对，需因地制宜选择适合的时间视角。

关键观点总结

关键观点1: 长期主义与战略决策的全面性正相关。

长期主义的企业管理者注重未来长远发展，会充分考虑多种方案，关注资源在未来的产出和潜在因素，从而更全面地思考战略决策。

关键观点2: 长期主义与战略决策速度正相关。

虽然短期主义的企业管理者对决策速度有更高要求，但长期主义同样有利于提升战略决策速度，因为长期主义的管理者通常对未来目标有更清晰的规划，不易受利益相关方的短期压力影响。

关键观点3: 长期主义与战略决策的创造力正相关。

长期主义为创造性提供了土壤，长期主义的企业管理者会更关注未来所需，以更全面的视角主动进行探索性创新。

关键观点4: 行业环境对长期主义的影响。

研究发现，当企业所处的行业环境复杂、行业时钟速度较慢、对创新的要求较高时，长期主义对战略决策的正向作用更显著。

关键观点5: 长期主义与短期主义并非绝对。

长期主义和短期主义没有绝对的好坏之分，需因地制宜选择适合的时间视角。企业管理者在面对不同行业环境时，应灵活采用长期主义或短期主义来适应环境变化。

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