国产百亿美妆巨头，换底牌了

主要观点总结

本文主要报道了珀莱雅公司的人事变动和管理迭代，包括副总经理、董事会秘书、财务负责人王莉的辞职，以及公司高层和研发团队的频繁变动。同时，也提到了珀莱雅在渠道结构、营收增长和竞争环境方面的挑战。文章还介绍了侯亚孟作为二代接班人，在搭建自己的班底和推动数字化转型方面的举措，以及珀莱雅在国际化战略和品牌建设方面的布局。

关键观点总结

关键观点1: 高管变动频繁

王莉提前离任，珀莱雅高管变动频繁，中高层管理人员陆续离职，这包括原总经理方玉友的卸任和侯亚孟的接任。

关键观点2: 研发和数字化是关键领域

侯亚孟从研发和数字化等关键领域着手，组建自己的管理班子，包括引入国际视野的人才进行研发，以及聘请首席数字官推动数字化转型。

关键观点3: 业绩挑战与国际化战略

珀莱雅面临营收增长放缓、渠道结构失衡等问题，但侯亚孟提出了“双十战略”，未来可能会通过国际化战略寻找新的增长点。

关键观点4: 竞争激烈与内部隐忧

珀莱雅面临国内外竞争对手的挑战，内部也存在营收增长隐忧和渠道结构问题，需要通过人才争夺和数字化转型来应对挑战。

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