9月19-20日深圳 | 全面薪酬体系与奖金设计、预算管理实战班

主要观点总结

该实战课程涵盖全面薪酬体系与奖金设计、预算管理等内容，由经验丰富的老师授课，实战性强，包括课程背景、核心收益、课程特色、课程大纲、讲师介绍等部分。课程旨在帮助人力资源从业者解决薪酬管理难题，提高薪酬体系搭建策略、理念及实操能力，从而更好地应对不同复杂的业务环境。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

针对薪酬管理作为人力资源管理难点的问题，提供全面的薪酬体系搭建方法和奖金设计技巧。

关键观点2: 课程核心收益

学习全球共识的薪酬体系搭建方法、国内奖金版权专利“PMT模型”、Excel落地实操等，以做出更明智的薪酬决定并应对复杂业务环境。

关键观点3: 课程特色

课程实战性强、系统性高、理论性全、视野广阔，通过具体案例分析、小组讨论和实操练习，提升学员的实际操作能力。

关键观点4: 讲师介绍

翁涛老师，具有近30年的人力资源管理实战经验，曾任宝马集团亚太区薪酬负责人，现任国内某互联网独角兽公司内部管理顾问和国际著名咨询公司高级项目顾问。

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