人效！人效！人效！

主要观点总结

文章介绍了关于人效管理与提升的课程，由资深实战专家赵惠颖老师主讲。课程聚焦在人力资本效能分析与提升，包括建立人效管理的整体思维框架、人效驱动模型、指标建模、分析诊断、提升策略等方面。课程对象为企业业务管理者、人力资源负责人等，课程大纲或有迭代。文章还介绍了课程的具体日期、地点和费用。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与目的

课程聚焦于人力资本效能分析与提升，旨在帮助系统掌握人效管理与提升的‘道法术器’，并结合企业咨询改善案例，提高人效管理实战能力。

关键观点2: 课程收益

课程将帮助参与者建立人效管理的整体思维框架、掌握人效指标库设计方法、诊断架构及提升方法等，并附赠《人效指标词典》。

关键观点3: 课程对象与内容

课程面向企业业务管理者、人力资源负责人等相关人员。内容涵盖人力资本效能管理概述、指标体系构建与诊断、基于战略制定人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案等方面。

关键观点4: 讲师简介

赵老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家，拥有丰富的教学和咨询经验，擅长组织、职位及任职资格管理等多个领域。

关键观点5: 课程日期与费用

课程日期为11月1-2日深圳场，12月13-14日杭州场。费用为6800元/人，团购享优惠。可以通过扫描二维码或点击‘阅读原文’报名课程。