从开酒馆到开酒店，跳海的秘密是「文科生创业」丨36氪专访

主要观点总结

本文是对跳海酒馆创始人梁优的访谈，介绍了跳海酒馆的增长秘密、扩张计划、社群运营策略、价值观以及对于线下社群和长租公寓业务的看法。同时，也探讨了跳海酒馆的商业模式、价值观在其中的重要性，以及如何平衡线上与线下社群的关系。

关键观点总结

关键观点1: 跳海酒馆的增长秘密

跳海酒馆的增长得益于其独特的商业模式和社群运营策略，包括先有人后有店的理念，打酒师制度等。

关键观点2: 扩张计划与长租公寓业务

梁优透露了跳海酒馆的扩张计划，包括进入更多城市，并计划开展长租公寓业务。他强调了社区商业的重要性，并认为跳海公寓要解决的不仅是住宿问题，还要提供社区感。

关键观点3: 社群运营与价值观

梁优强调了社群运营中价值观的重要性，并介绍了跳海的三大价值观：站在背面呼唤阳光，反对经验，分享和共创。他提到女性友好和去性别化的理念在跳海酒馆的体现。

关键观点4: 酒精与酒神文化

梁优对酒精的看法是积极的，他认为酒精可以激发表达、连接人与人，但反对酒精导向的消极面。他提到了跳海的酒神文化，强调了在决策过程中酒精的角色。

关键观点5: 团队文化与招人的理念

梁优强调团队里里子面子都重要，自己相对是比较会说的那个面子。他主张招业余的人，认为招有经验的人可能已经被大厂训练过。他提到了内部决策过程中喝酒的作用，以及团队内部的氛围和文化。

关键观点6: 对未来与商业的展望

梁优表达了对未来的期待，他认为线下的未来还存在可能性，包括造景和社区商业的发展。他还谈到了对于互联网时代的反思，以及如何让商业模式更加合理有效的看法。