中厂不折腾

主要观点总结

本文介绍了互联网大厂和中厂的经营策略差异，指出中厂不烧钱、注重盈利和谨慎扩张的特点，以及其在互联网发展新常态下的优势。文章还提到互联网公司的价值衡量维度正在变得多元化，包括正内部性和正外部性。最后，文章认为互联网行业正在回归常识，经历自我调节的过程。

关键观点总结

关键观点1: 中厂经营策略

中厂不烧钱、注重盈利和谨慎扩张，通过把主业护城河挖深，获得较为稳固的长期业绩表现。在互联网发展新常态下，中厂的生存范式展现出更强的盈利性和韧性。

关键观点2: 中厂和大厂差异

中厂和大厂在经营策略上有所不同。大厂笃信无限战争，通过烧钱和扩张来追求增长，而中厂则更加稳健，围绕主业展开投资和扩张，注重单位经济模型和季度盈利。

关键观点3: 互联网公司价值衡量维度变化

随着互联网行业进入稳定期，互联网公司价值衡量维度正在发生变化。除了传统的用户、营收、利润增长速度等，公司的正内部性和正外部性也变得越来越重要。

关键观点4: 互联网行业趋势

互联网行业正在回归常识，经历自我调节的过程。以烧钱和无限战争为标志的互联网，不再是常态，反而是不正常的。中厂的增长“秘密”只是契合新环境的更合理选择。

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