稻盛和夫：这种做法是激励员工最好的办法！

主要观点总结

本文主要介绍了领导者如何调动员工的积极性，包括明确事业的目的和意义、树立光明正大且符合大义名分的崇高目标、阐明工作的意义、激发员工的积极性以及领导者应有的态度和决断等关键点。同时，文章还强调了领导者在经营过程中需要让员工明白工作的意义，树立主人翁意识，让员工从内心深处产生持续努力工作的欲望。

关键观点总结

关键观点1: 调动员工积极性的重要性

企业经营的原点在于如何调动员工的积极性，只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能发展壮大。

关键观点2: 明确事业的目的和意义

领导者需要明确自己创办事业的目的和意义，树立光明正大的经营目的，让全体员工拼命工作。

关键观点3: 阐明工作的意义

领导者要激发员工的积极性，需要阐明工作的意义，让员工明白自己的工作是为了实现崇高的目的而努力的。

关键观点4: 领导者的态度和决断

领导者在经营过程中需要表现出公平无私的态度，挡住金钱、名声以及明哲保身的诱惑，为团队树立一个有价值的目标，并亲自带头朝着这个目标努力奋斗。

关键观点5: 树立崇高目标的重要性

领导者需要树立光明正大且符合大义名分的崇高目标，这将激发员工的热情并让他们成为事业上的伙伴。

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