主要观点总结
本课程是HR新逻辑-HRLogic的HR智能体实战营,旨在帮助学员从0-1搭建六大模块数字员工。课程结合AI技术,帮助学员掌握如何利用AI工具优化各个环节的人力资源管理过程。课程涵盖招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展等方面,并提供了AI解决HR六大核心场景痛点的亮点。
关键观点总结
关键观点1: 课程基本信息
课程由苏老师主讲,为HR新逻辑实战导师,拥有丰富的大型企业和创业公司的管理经验。课程内容包括AI技术在人力资源管理领域的应用,打造HR数字员工,使用AI工具赋能人力资源六大模块等。课程可以在企业内定制,引进内部授课。
关键观点2: 课程主要亮点
课程使用AI解决HR六大核心场景痛点,包括招聘效率、人才发展、绩效落地、员工保留、薪酬适配、组织诊断等方面。同时打造HR数字员工,从0-1搭建人力资源六大模块智能体,提高HR工作效率。
关键观点3: 课程大纲
课程分为两个阶段,第一阶段是AI智能体的打造,包括搭建智能体工具介绍、搭建流程、智能体的角色与任务要求等。第二阶段是AI智能体的应用,包括调用企业知识库、插件功能拓展、工作流搭建、智能体工作台的应用等。
关键观点4: 讲师介绍
讲师苏老师拥有丰富的人力资源管理和培训经验,曾任AI科技独角兽企业人力资源总监、新东方教育科技集团人力资源经理等职务。苏老师的主讲课程包括AI+内训师、AI+人力等,累计培训学员人数超过15000人。
关键观点5: 课程时间与地点
课程分为广州、深圳、上海三个场次,时间分别为08月15-16日、11月15-16日、12月12-13日。学员需自带电脑参训学习,进行电脑实操演练。
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