领导让我喝酒，我不想喝，怎么办？| Mandy姐答疑

主要观点总结

文章主要解答了获取项目资源需先建立信任的问题，并描述了部门聚餐中要求新人喝酒的情况及应对策略。Mandy给出了关于如何在不确定中寻找确定性、创造理想事业的建议。另外，介绍了一期事业创造营课程的内容，包括如何重塑身份、驾驭不确定性、高效成事等，并强调了换圈子的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 获取项目资源需建立信任的重要性。

在获取项目资源时，建立信任是关键。与部门建立良好的关系，明确自己在公司的目的和意义，有助于获得资源。

关键观点2: 处理部门聚餐中要求新人喝酒的情况。

面对部门聚餐中的饮酒要求，应明确自己的身体状况和原则。通过沟通、展示其他价值来建立信任，避免饮酒成为唯一建立信任的方式。

关键观点3: Mandy关于如何在不确定中寻找确定性的建议。

在不确定性中创造确定性是一种能力，可以通过训练获得。通过改变身份、驾驭不确定性、高效成事等方法来提升自己。

关键观点4: 事业创造营课程的主要内容。

事业创造营课程聚焦在“创造”，教你如何创造确定性、创造理想事业。课程包括重塑身份、驾驭不确定性、高效成事等内容，旨在帮助学员在不确定性中找到自己的方向，创造自己的价值。

关键观点5: 换圈子的重要性。

换圈子对于个人成长和发展至关重要。新的圈子可以提供不同的支持和推动力量，帮助个人快速成长。通过与成功的人交流互动，可以获取新的思维方式和能量，推动自己不断前进。