主要观点总结
本文主要介绍了关于领导者和企业的一些重要理念,包括调动人积极性的原动力是公平无私,无私的观念可以改变社会,企业家应该把'尊重公平公正'和'以正确的方式贯彻正确的事'作为企业规章制度的核心,打造人人都能提出建设性意见的企业文化,以及实践的重要性等。
关键观点总结
关键观点1: 公平无私是调动人积极性的关键
领导人如果具备无私之心,部下就会追随。相反,自我中心的领导人会招人厌恶。领导人的指令能影响部下的士气,若只根据个人的利害得失发出指示,就没有人愿意跟随。
关键观点2: 无私的观念对社会有积极影响
宇宙的启示只降于无私的天线。只要无私,就没有邪心,精神就不会迷惑困顿。如果有私心,就会卷入欲望和妒忌的旋涡。以无私为社会做贡献的人,就会幸福。如果大家都有这种观念,社会就会变得美好。
关键观点3: 企业应把公平公正作为规章制度的核心
企业家应该把'尊重公平公正'和'以正确的方式贯彻正确的事'作为企业规章制度的核心。对于不公平的现象和违规行为,要杜绝。企业的道德水准会直接影响员工的行为和公司的未来。
关键观点4: 企业应建立鼓励建设性意见的企业文化
公司必须允许员工检举揭发违规舞弊行为。为了分辨是建设性的意见还是恶意陷害,要根据检举内容来判断。如果员工能提出具有建设性的提案,领导应该积极听取和采纳。
关键观点5: 实践的重要性
了解的知识必须升华为灵魂的呐喊才能发挥作用。领导者应该抑制自身欲望,做到公正无私。他们需要不断给自己灌输'无私'的思想,才能在关键时刻做出正确的行为。
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