分享 ▎CRC管理之六大心得

主要观点总结

本文围绕CRC（临床研究协调员）管理的心得体会展开，涵盖了CRC面试、新人培训、老人成长、项目分配工时管理、协议的管理以及行业的见识等六个方面。

关键观点总结

关键观点1: CRC面试

CRC面试分为学校招聘和社会招聘两种情况，针对不同经验水平的应聘者有不同的评估方法和侧重点，包括语言表达和整合能力、项目经验、对CRC行业的看法、专业能力和处理问题的能力等方面。

关键观点2: 新人培训

CRC新人培训包括GCP学习、实战应用的课程等，涵盖CRC的工作职责、药物临床试验流程、受试者管理、安全性报告等方面的知识。

关键观点3: 老人成长

对于成熟的CRC，需要更多的项目经验自我知识体系的建立，要求每个CRC及时总结复盘，学习公众号和法规，培养优秀的老C带教小白C。

关键观点4: 项目分配工时管理

根据公司的战略和项目合同，对每一个CRC进行整体的项目的绩效考核，合理的分配项目和工时，考虑到每个人的项目发展和成长，做到相对公平、公正。

关键观点5: 协议的管理

把握住合同的关键附件的职责，从一开始就规避分工不明确的弊端。注意CRC和CRA的工作灰色地带，避免来回推卸责任导致项目滞后。

关键观点6: 行业的见识

鼓励CRC参加行业会议，及时掌握行业最新的动态和发展路线，学习不同机构对CRC管理的更好方法。