主要观点总结
文章介绍了线下内训产品(面授)的服务流程,并列举了多位老师的管理、领导力及销售赋能、销售管理方向的相关课程。文章还提到了咨询产品的服务流程及内容,并介绍了胖东来的游学排期。同时,文章还涉及一个面向企业领导者的实名付费社群“峯顶会”。
关键观点总结
关键观点1: 线下内训产品(面授)的服务流程
了解服务——>提交企业培训需求表——>确认需求及培训时间和形式(线上、线下可选)——>签合同付款——>老师交付
关键观点2: 多位老师的管理、领导力课程介绍
包括马老师、银老师、王老师和李老师的管理和领导力相关课程及内容,每人的课程都有不同的主题和时间安排。
关键观点3: 销售赋能、销售管理方向的课程介绍
包括李老师关于销售管理方向的课程,涉及销售体系的构建、销售问题的诊断答疑等。
关键观点4: 咨询产品的服务流程及内容
介绍了咨询产品的服务流程,包括了解服务、确认需求及咨询时间和形式等。服务内容包括销售管理、销售体系搭建咨询等。
关键观点5: 胖东来游学排期介绍
介绍了9月和10月的游学排期,以及面向的企业领导者群体和定位。
关键观点6: 实名付费社群“峯顶会”的介绍
介绍了一号位实名付费社群“峯顶会”的相关信息,包括面向的企业领导者群体和社群定位。
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