境外投资与工程承包风险如何应对？

主要观点总结

这篇文章主要介绍了国复风险咨询在境外投资与工程建设全周期风控方面的作用和能力。文章提到了三大最具价值的需求场景，包括立项研判、决策支撑和经营风控，并阐述了国复如何通过这些场景提供精准护航。此外，文章还提到了国复在多个方面的优势，如全球经验、定制模型、独家工具、内部资源和实战团队等。

关键观点总结

关键观点1: 国复风险咨询的三大需求场景与优势

文章强调了国复在立项阶段通过研判帮助客户筛选项目，降低风险；在决策阶段利用科学决策替代经验主义；在运营阶段构建韧性风控体系，主动管理风险。同时，国复在多个方面具备优势，如全球经验、定制模型等。

关键观点2: 国复的风险评估体系与工具

国复自主研发了风险评估体系，通过直击项目级风险因子来有效评估风险。此外，国复还利用风险地图、卫星遥感技术、结构化分析矩阵等独家工具来分项破解关键风险。

关键观点3: 国复的资源与团队优势

国复拥有庞大的信息库、数据库和专家库，这些资源为客户提供了沉淀的价值资源。此外，国复的实战团队由业务型风险顾问和一线专家组成，他们具备丰富的经验和专业知识，能够为客户提供专业的业务洞察。

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