【深化改革】集团公司“隧道施工掌子面管理”专项劳动竞赛6月份月度考核评比通报

主要观点总结

文章描述了集团公司隧道施工掌子面管理专项劳动竞赛的月度考评会议内容。会议通报了6月份劳动竞赛的实施情况，并对此进行了专项汇报和对比分析。会议结合现场采集的数据进行了重难点隧道工点的对比分析和施组功效点评。集团公司的副总经理和副总工程师兼科技创新与数字化部总经理参加了会议并分别发表了讲话。会议还提出了三项工作要求。

关键观点总结

关键观点1: 集团公司隧道施工掌子面管理专项劳动竞赛月度考评会议召开

会议通报了6月份集团公司劳动竞赛的开展情况，并结合现场采集的数据进行了对比分析。

关键观点2: 会议形式及参与人员

会议采用线下和线上相结合的形式，有215人参加，包括集团公司隧道施工掌子面管理专项劳动竞赛领导小组的领导和相关部门负责人、各子分公司及参赛项目部的人员。

关键观点3: 6月份劳动竞赛的实施情况

会议对6月份的劳动竞赛进行了专项汇报，包括工序写实和断面扫描考核工作的开展实施、过程监督、数据统计、结果复核等。

关键观点4: 统计数据和参赛项目部介绍

文章中提到了6月份参赛项目部的数量和掌子面的数量，以及各公司的参赛项目。还介绍了集团公司在隧道施工中使用的技术工具，如“智隧慧眼”、“Tunnel隧道助手”等。

关键观点5: 尚尔海的讲话内容

尚尔海对集团公司隧道施工掌子面管理专项劳动竞赛的开展实施给予了高度评价，并提出了三点工作要求：重视掌子面的一线管理人员，确保数据采集真实，解决问题奔着问题去解决，以及端正态度和加强过程监管。

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