“十四五”答卷丨海外工程二公司：实干笃行 奋楫争先

主要观点总结

本文介绍了海外工程二公司在'十四五'时期的高质量发展，包括党建引领、市场布局、业务结构、体制机制改革、数字化赋能、人才和文化等方面取得的显著成就。文章详细描述了公司在三个大洲的奋进篇章，新兴市场的突破，以及内部协同聚力共赢等情况。

关键观点总结

关键观点1: 公司坚持以党建引领，不断完善管理体系，提升治理效能，海外业务行稳致远。

公司积极开展理论武装和党建活动，通过推进“党建+”模式，保障疫情防控和项目攻坚等任务的完成。同时，公司还注重党风廉政建设，常态化开展警示教育。

关键观点2: 公司积极优化市场布局，构建起跨洲联动发展网络。

公司巩固了非洲基本盘，取得了新签合同额超亿美元的佳绩。同时，南太市场、中亚和东南亚市场也实现了突破，与重大工程协同发展，有效抵御了单一市场波动风险。

关键观点3: 公司主动打破路径依赖，不断优化业务结构，培育发展新动能。

公司通过“投建营一体化”模式成功落地项目，并拓展了新兴产业如光伏业务。同时，公司还加强了内部协同，积极联动集团内兄弟单位，共同开拓市场。

关键观点4: 公司着力激发内生动力，提升核心竞争力。

公司通过体制机制改革、深化国企改革来激发活力，并通过数字化赋能提升效率。公司搭建了项目数字化管理平台，应用了BIM技术，上线了固定资产管理系统，实现了全国别资产动态监管。

关键观点5: 公司重视人才和文化，厚植发展根基。

公司构建了“引育用”全链条体系，引进了各类专业人才，并通过绩效考核和激励措施形成了良性竞争氛围。同时，公司还注重文化建设，关心员工生活，塑造了江苏国企的良好国际形象。