胖东来现象，呼唤商业伦理觉醒

主要观点总结

本文主要介绍了胖东来这家企业的经营理念和管理实践，通过实地考察和分析，总结了胖东来的五个关键点和四条成功经验。胖东来将企业经营和精益管理上升到商业伦理和管理信仰高度，重视员工基本生活需求，通过人性研究和精益策略激发员工善意和创造力。同时，胖东来关注利益相关方的爱和真诚，结合自由与自律，拥有长期思维，注重管理细节，以客户为中心。最后，文章总结了胖东来的成功经验和向胖东来学习的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 胖东来的经营理念和管理实践

胖东来将企业经营和精益管理上升到商业伦理和管理信仰高度，重视员工基本生活需求，通过激发员工善意和创造力促进企业效益持续向好。

关键观点2: 胖东来的五个关键点

包括保障员工基本生活需求、管理改善循环、爱与严格要求的结合、自由与自律的结合、长期与短期决策的平衡。

关键观点3: 胖东来的成功经验

胖东来的成功在于商业伦理和商业道德的成功、经营哲学和企业文化的成功、精益思维和造物育人的成功、精益求精和追求细节的成功。

关键观点4: 胖东来的启示

国内企业应向胖东来学习，主动升级商业伦理，践行大爱经营哲学，用精益思维改善管理，服务客户，善待员工。

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