天平再次向携程倾斜

主要观点总结

本文描述了携程与酒店业的关系变化，从合作到竞争的过程。随着酒店业连锁化率的提高，酒店开始对携程发起反攻。文章提到了携程的经营模式、酒店业的应对策略以及双方的关系变化。同时，也提到了旅游业的复苏和酒店业的挑战。

关键观点总结

关键观点1: 携程与酒店业的关系变化

随着酒店连锁化率的提高，酒店开始反攻携程，双方关系逐渐从合作转向竞争。

关键观点2: 携程的经营模式

携程通过“机票拉新，酒店变现”的模式盈利，但随着酒店业的发展，这一模式开始松动。

关键观点3: 酒店业的应对策略

酒店业通过提高连锁化率、培育高端子品牌、加大会员规模等方式，降低对携程的依赖。

关键观点4: 旅游业的复苏和酒店业的挑战

随着旅游业的复苏，酒店业面临新的挑战，如供给的大幅增长、入住率的快速下行等。同时，携程等OTA平台的佣金增长也给酒店业带来新的压力。

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