主要观点总结
电商退换货率不断攀升,正在成为快递企业的救命稻草。各大快递企业纷纷展开新一轮厮杀,争夺市场份额。退换货业务不仅让快递企业收入大增,也帮助他们走出低价战的泥潭。然而,快递员面临考核加重的问题,且退货件分散频繁,使得一些快递员积极性不高。快递企业仍在想办法激励快递员接“退货上门”订单,并加强末端能力建设。此外,快递企业还通过合作头部主播、争夺电商平台订单等方式来拓展市场份额。然而,随着市场竞争的加剧和互联网“拆墙”的加速,快递企业退换货市场的格局还将继续被重塑。
关键观点总结
关键观点1: 电商退换货市场成为快递企业的新增长点
不断攀升的电商退换货率,让快递企业看到了新的商机。各大快递企业都在积极争夺市场份额,通过提供上门退货服务等方式吸引用户。
关键观点2: 退换货业务助力快递企业走出低价战泥潭
过去,快递企业靠降价获取市场份额,但退换货业务的高单价和可观利润,让快递企业有了喘息之机。这一业务也让一些快递企业实现了盈利。
关键观点3: 快递员面临考核加重的问题
退货订单分散且频繁,快递员面临更大的工作压力。一些快递员表示,尽管退货件价格高,但提成与派件差距不大,积极性不高。
关键观点4: 快递企业加强末端能力建设和拓展市场份额
为了争夺市场份额,快递企业在加强末端能力建设,增强竞争力。同时,通过与头部主播合作、争夺电商平台订单等方式拓展市场份额。
关键观点5: 市场竞争和互联网“拆墙”将重塑快递企业退换货市场格局
随着市场竞争的加剧和互联网平台的开放,快递企业退换货市场的格局将继续被重塑。快递企业需要不断创新和提升服务质效以适应市场变化。
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