1+1>3，霍尼韦尔中国本土化创新是如何做到的？

主要观点总结

霍尼韦尔中国总裁余锋介绍了一系列由中国团队设计研发的楼宇控制器和网关产品，并强调了霍尼韦尔在中国市场的持续深耕和信心。文中提到了霍尼韦尔在智慧建筑领域的本土化创新服务案例，以及其在全球创新网络中的重要作用。此外，霍尼韦尔重视企业内部创新活力，举办中国创新达人赛，推动全员创新。文章还提到了霍尼韦尔在可持续航空燃料和绿色低碳能源转型领域的贡献和前景。

关键观点总结

关键观点1: 霍尼韦尔中国团队设计研发的产品系列

霍尼韦尔中国团队设计研发了一系列楼宇控制器和网关产品，展示了中国团队的实力和创新精神。

关键观点2: 霍尼韦尔对中国市场的信心

霍尼韦尔高层对中国市场充满信心，通过举办增长峰会、推动本土化创新策略等方式，表明了对中国市场的重视和长期承诺。

关键观点3: 霍尼韦尔的本土化创新服务案例

霍尼韦尔在智慧建筑领域提供本土化创新服务，通过为陆家嘴集团改造项目实现节能效果，展示了其在中国市场的创新能力和实力。

关键观点4: 霍尼韦尔的中国研发团队全球影响力

中国研发团队在霍尼韦尔全球创新网络中扮演着重要角色，不仅为全球项目提供支持，还深入洞察中国市场与客户需求，打造本土产品和解决方案。

关键观点5: 霍尼韦尔的协同创新与生态链合作

霍尼韦尔通过内部协同创新和与外部生态链联合创新，将中国本土的创新经验复制到全球，产生倍增效应。同时，重视激发企业内部创新活力，举办中国创新达人赛，推动全员创新。

关键观点6: 霍尼韦尔在绿色低碳能源转型领域的贡献

霍尼韦尔在可持续航空燃料和绿色低碳能源转型领域有着重要贡献，利用可再生原料生产可持续航空燃料，并在储能技术方面展现出看好未来增长的态度。

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