云产品经理能学会IT技术

主要观点总结

本文主要讨论了云计算产品经理需要掌握IT技术的原因及其评估标准。文章强调了称职的云计算产品经理需要较高的IT技术评估能力，通过排除非关键人员，指出产品经理只要智商达标，就可以学习技术。文章还批评了借鉴失败经验的行为，并强调优秀产品经理的智力水平在产研体系内是很高的。此外，文章也讨论了产品经理学习技术的具体过程和参考标准，包括理解数据产生和消失的原理、硬件资源等的自然天性、中后台IT技术的成熟性、理顺上下游依赖组件以及谨慎提需求避免技术成本失控。最后，文章给出了对目标读者的信任和鼓励。

关键观点总结

关键观点1: 云计算产品经理需要掌握IT技术。

产品经理需要排除噪音干扰，但掌握IT技术对于完成客户侧包装展示和云平台降本增效的空间挖掘很重要。

关键观点2: 不要借鉴学渣的失败经验。

身边的真实案例并不能证明文科或IT技术有问题，而可能是学渣自己的问题。笨懒的社会闲散人员并不代表所有产品经理的水平。

关键观点3: 产品经理需要和研发比智商。

合格的产品经理在产研体系里的智力水平要达到“十里挑一”的标准，以处理各种复杂逻辑的事务，包括学习使用IT技术。

关键观点4: 不用动手的技术不难学。

在具体学习技术的过程中，产品经理只需看、听，不需要实操。资深产品经理的竞争力在于拥有本产品线的全面知识索引。

关键观点5: 学好技术的参考标准。

理解数据产生和消失的原理、硬件资源等的自然天性、中后台IT技术的成熟性、理顺上下游依赖组件以及谨慎提需求避免技术成本失控是学好技术的关键。