报名｜12月6-7日广东《人事管理体系+制定年度战略篇》过立门授课——实现全员物心幸福的推荐课

主要观点总结

本文介绍了一门关于人事管理体系与制定年度战略的课程，包括讲师介绍、课程内容、报名要求与收费标准。课程由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的讲师主讲，内容涵盖人事管理体系和制定年度战略两个方面。

关键观点总结

关键观点1: 讲师介绍

过立门讲师拥有丰富的制造业和咨询业经验，担任京瓷集团阿米巴经营咨询公司副总经理，为近百家企业提供了阿米巴经营落地辅导，是现阶段国内最懂阿米巴经营并能为企业提供有效指导的专家。

关键观点2: 课程内容

课程内容包括人事管理体系和制定年度战略两个方面，具体涵盖东西方人事制度的差异、京瓷人事制度的内容及特点，以及年度战略计划的目的和意义、制定方法等。

关键观点3: 报名要求与收费标准

报名要求学员本人带团队参加，并需要公司各核心部门主管共同参课。收费标准为学员本人1280元/人，学员企业高管1580元/人，费用包括课程费、资料费、餐费等。课程时间定于12月6日（周六）—12月7日（周日），地点在广东省揭阳市榕城区榕华街道榕华大道新兴东路路口东北角100米（原揭阳汽车总站）。