Shein 产业链全景：产业升级的飞轮是怎么转起来的？

主要观点总结

本文描述了Shein如何帮助供应商工厂改造升级，减少浪费，提高效率，并在整个供应链中推广绿色减碳的做法。包括数字化改造、精益生产、技术创新等多个方面的内容。同时，Shein也积极推广柔性供应链方法论，帮助商家开拓国际市场。文章还提到了Shein在绿色减碳方面的努力，包括使用新能源电车、推广绿色技术和投资支持国内供应链的发展等。

关键观点总结

关键观点1: Shein帮助供应商工厂进行数字化改造和精益生产，提高效率，减少浪费。

Shein通过提供《标准手册》、分期施工等方式，帮助工厂进行装修和标准化改造。同时，引入数字化工具，帮助工厂管理生产，减少人为错误和浪费。Aviva团队还学习了与人打交道的方式，理解工厂需求，提供针对性的解决方案。这些措施提高了生产效率，减少了浪费，让工厂更好地管理生产。

关键观点2: Shein推广技术创新和绿色减碳实践，助力可持续发展。

Shein鼓励使用技术创新，如数码印花技术、数码冷转印工艺等，以降低生产成本和提高生产效率。同时，Shein还推广绿色减碳实践，如使用新能源电车、推广绿色包装等，以减少对环境的影响。这些做法符合可持续发展的理念，有助于整个行业的长期发展。

关键观点3: Shein推广柔性供应链方法论，帮助商家开拓国际市场。

Shein通过推广柔性供应链方法论，帮助商家精准匹配市场需求和供应。商家可以根据市场需求快速调整生产计划和产品选择，提高市场竞争力。同时，Shein还推出了全国500城产业带出海计划，帮助优质产品开拓国际市场，扩大了对产业链的影响范围。

关键观点4: Shein积极投资国内供应链，支持全球销售和提升自身竞争力。

Shein的供应链大部分在国内，尤其是广东。随着业务规模扩大，Shein不断加大对国内供应链的投资规模，建设智能分拣中心、订单分拨中心及智能制造工厂等。这些举措旨在更好地支持全球销售，提升Shein的供应链竞争力。

免责声明