136号文新能源市场化交易：系统化风控为王

主要观点总结

本文围绕新能源市场化交易的风险展开，介绍了背景、风险类型、国内信息壁垒、新能源企业的数字化转型、策略建议和结语。主要讲述了新能源企业在市场化交易中面临的价格风险、曲线风险和偏差风险，以及如何通过建立系统化风险管理平台、加强SCADA与现场智能化、提升软硬件配备等方式进行风险管理。

关键观点总结

关键观点1: 背景介绍

文章介绍了新能源市场化交易的背景，包括国家发展改革委和国家能源局发布的相关通知，以及新能源企业面临的市场化交易格局的变化。

关键观点2: 风险类型

文章阐述了新能源企业在市场化交易中面临的主要风险，包括价格风险、曲线风险和偏差风险，并详细解释了这些风险的来源和影响。

关键观点3: 国内信息壁垒

文章指出了国内新能源企业在市场化交易中的信息壁垒问题，包括发电功率预测和电价预测的困难，以及系统实时供需信息难以及时发布的问题。

关键观点4: 新能源企业数字化转型

文章介绍了新能源企业如何进行数字化转型，包括建立系统化风险管理平台、加强SCADA与现场智能化、提升软硬件配备等方面。

关键观点5: 策略建议

文章给出了新能源企业的策略建议，包括以风控为核心、全盘统一资产和负荷优化、滚动曲线合同与灵活交易机制、加快数字化和现场智能化投资、人才和团队建设等。

关键观点6: 结语

文章最后强调了新能源企业在全面市场化后必须抛弃依赖补贴的惯性思维，建立系统化、全流程、智能化的风险管理体系，只有在实时感知、快速响应、柔性调度和全局优化的基础上，新能源资产才能在中国电力市场的竞争中立足。

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