AIGC时代，产品经理的角色定位与能力模型

主要观点总结

本文介绍了AI时代产品经理的角色定位、职责变化、与AI的协同关系、所需能力，以及产品规划的方法论。文章还提到了免费学习相关课程的方式。

关键观点总结

关键观点1: 产品经理在不同时代的角色和职责变化

从PC时代的需求分析师到移动时代的用户研究者，再到AI时代的统筹规划者，产品经理的角色定位越来越清晰，思考的比例逐渐增加，行动减少。

关键观点2: 人与AI的协同关系

产品经理与AI之间是一种协同关系。AI可以帮助完成重复性劳动，如数据分析、原型绘制等，但产品经理仍需做决策和规划。

关键观点3: AI时代产品经理的硬性能力

产品经理需要具备行业知识、技术架构认知等能力，在智能时代还需要具备AI相关的能力。

关键观点4: 产品规划的方法论

介绍了产品规划的六步法，包括定义产品概念、完成产品架构设计等步骤。

关键观点5: 免费学习课程的方式

通过成为起点课堂的会员，可以免费学习1300+门专题课程，包括金融、电商、硬件、AI等行业。扫码添加工作人员即可领取课程。