打破惯性，应对变局——对战略规划和战略解码的澄清

主要观点总结

本文是葛嘉对“战略解码”及其相关概念的探讨和澄清，他详细解释了战略规划与战略解码的区别，以及在当下市场环境中的战略解码的定位和使用方法。同时，他也分享了自己对王亚军老师观点的解读和看法。

关键观点总结

关键观点1: 战略规划与战略解码的区别

战略规划是一个战略咨询项目，解决的是选择聚焦做什么事情，做到什么样的问题，而战略解码是一个绩效管理项目，解决的是如何更有效地达成战略目标的问题。

关键观点2: 战略解码在当下市场环境中的定位和使用方法

在增量市场中，战略解码可以有效推动执行；但在存量市场中，战略规划变得更为重要，战略解码的定位和使用方法需要改变。

关键观点3: 战略规划的价值定位和建议做法

有效的战略不是分析出来的，是打出来的。战略规划的价值在于做取舍，为不同的机会匹配资源。同时强调规划和研讨的重要性，战略规划不仅要明确做什么不做什么，还需要明确要事优先级并匹配资源。

关键观点4: 战略解码的必要性及实施方法

战略解码是承接战略目标的“基本功”，是战略目标有效执行并取得成果的前提保障。实施战略解码需要上下级澄清目标、共识要事，把目标转化为策略进而生成行动计划，并在更细一层颗粒度上完成资源配置的共识。