德鲁克：有效管理者，8大习惯

主要观点总结

本文摘编自《卓有成效的管理者》一书，介绍了有效管理者应遵循的八个惯常做法，包括问“什么事是必须做的”和“什么事对企业来说是正确的”，制订行动计划，承担决策、沟通和会议责任等。文章还强调了最后一个做法是“用‘我们’来思考和说话”，并总结了有效管理者的共同点是做好正确的事。最后，作者提到有效是一种修炼，可以学会也必须学会。

关键观点总结

关键观点1: 有效管理者遵循的八个惯常做法

包括探究什么事是必须做的，制订行动计划，承担决策责任等

关键观点2: 用“我们”来思考和说话的重要性

有效管理者会考虑组织的需要和机会，而不是只关注自己的需要和机会。

关键观点3: 有效管理者的共同点

他们会做好正确的事。

关键观点4: 有效是一种可以学会也必须学会的修炼

就像其他修炼一样，有效管理者通过不断学习和实践来提高自己的管理能力。

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