从润建、软通、新华三等头部服务商，看IT巨头AI转型的新共识｜甲子光年

主要观点总结

老牌IT巨头润建股份在WAIC2025上发布了“曲尺”人工智能开放平台生态战略及“曲尺运维大模型”产品，展示了其AI转型的最优解。作者通过观察润建的转型案例，提出了传统IT服务商在AI转型中的关键策略，包括务实战略升级、避免创新者窘境、构建差异化道路等。文章还分析了润建如何利用AI赋能自身运维能力，探索出属于自己的AI叙事，为更多挣扎转型的传统IT企业提供了参考样本。

关键观点总结

关键观点1: 润建股份发布“曲尺”人工智能开放平台生态战略

润建在WAIC上展示了其AI转型的成果，发布了“曲尺”人工智能开放平台，该平台旨在降低AI开发门槛，服务于千行百业。

关键观点2: 传统IT服务商的AI转型策略

润建的转型案例揭示了传统IT服务商在AI转型中的关键策略，包括始于自身需求而非市场炒作、赋能核心业务而非另起炉灶、深耕垂直行业而非泛泛而谈等。

关键观点3: 润建利用AI赋能运维能力

润建利用AI技术对其运维业务进行深度赋能和重塑，构建起新的业务形态，降低了员工的培训成本，提高了服务质量和标准化水平。

关键观点4: 传统IT巨头的转型路径殊途同归

除了润建，不少传统IT巨头也走上了类似的AI转型路径，并取得不错的成果。这些企业都在结合自身优势，围绕自身核心业务，掌握AI转型的主动权。

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