主要观点总结
本文介绍了卫龙公司高管变动及现状。卫龙公司经历了家族化回潮,两位高管相继离职,家族成员接管公司重要职务。公司面临产品转型、市场竞争加剧等挑战,家族企业在供应链和品质管控方面面临新挑战。文章还提到卫龙公司在渠道布局上的不足,需要戒掉慢半拍的习惯。
关键观点总结
关键观点1: 卫龙公司经历高管变动,家族成员掌管公司重要职务
卫龙公司经历了家族化回潮,前任CEO孙亦农和CFO彭宏志相继离职,目前执行董事和CFO均由家族成员担任。
关键观点2: 卫龙公司面临产品转型和市场竞争加剧的挑战
卫龙公司正在经历产品转型,从辣条单一产品向多品类发展。同时,市场竞争激烈,需要不断提升产品质量和创新能力。
关键观点3: 家族企业在供应链和品质管控方面面临新的挑战
卫龙公司的家族管理在供应链和品质管控方面面临新的挑战。公司需要加强内部管理和培训,提高产品质量和运营效率。
关键观点4: 卫龙公司在渠道布局上需改进
卫龙公司高度依赖线下经销体系,线上渠道收入占比较低。公司需要适应新兴渠道的红利,如量贩式平台、社区团购渠道、抖音电商等。
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