李斌洗牌，乐道找蔚来

主要观点总结

本文报道了蔚来和乐道在部分城市的整合动作，包括人事变动、业绩压力、产品策略调整等方面。同时，也提到了蔚来、乐道以及萤火虫品牌的融合问题，包括产品兼容性、渠道整合等方面的挑战。文章还提到了蔚来销量压力以及乐道销量不佳的现状。

关键观点总结

关键观点1: 蔚来和乐道在部分城市进行渠道和架构整合，包括人事变动和业绩压力等。

被整合的一方员工面临新领导的群信息“轰炸”，压力从线上转移到线下。除了已经试点的城市，其他城市也在计划加速推进跟蔚来的整合。

关键观点2: 蔚来销量增长势头良好，但乐道销量不佳。

蔚来旗下的乐道4月销量比3月少了约400辆。由于产品线单一、产品竞争力不足等原因，销量一直难以提升。

关键观点3: 蔚来通过整合和改革来提振销量。

通过产品策略调整、营销改革等方式来刺激销售，同时加速与乐道的融合，力图提高销量和市场占有率。

关键观点4: 蔚来、乐道、萤火虫品牌融合面临挑战。

三个品牌之间存在产品兼容性、渠道整合等方面的问题，需要解决这些隐形墙才能实现品牌融合。

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