中国电建召开2025年年中工作会议

主要观点总结

中国电建在京召开2025年年中工作会议，总结上半年工作并部署下半年任务。公司党委书记、董事长丁焰章强调了战略转型为“十五五”规划的鲜明导向，提出发展总原则，并指出需要深化战略转型、扩大市场份额、提高签约质量、提升项目管理和创效水平，以及把党的优势转化为企业的竞争优势。会议还涉及“十四五”规划收官战和高质量发展。

关键观点总结

关键观点1: 会议概述与公司目标

中国电建召开会议，总结上半年工作并部署下半年任务，旨在完成年度各项目标，为“十四五”规划收官打下基础。公司强调战略转型作为导向，并注重高质量发展。

关键观点2: 深化战略转型

公司要求深化战略转型，走差异化发展和品牌化竞争路线，加快发展战新产业，推动传统产业升级，坚定走向海外，提升管理水平。

关键观点3: 扩大市场份额和提高签约质量

公司致力于扩大市场份额，提高签约质量，拓展“水”业务，推动“能”业务高质量发展，挖掘“城”业务市场潜力，做大“数”业务规模。

关键观点4: 提升项目管理和创效水平

公司重视项目管理和创效水平提升，加强三级公司建设、工程分包管理、项目成本管控，扎实有效做好资产经营工作。

关键观点5: 党建优势转化为竞争优势

公司强调将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，深化政治建设、党建赋能、作风建设，持续抓好安全生产工作。

免责声明