人效！人效！人效！

主要观点总结

文章介绍了企业面对不确定的经营环境和业务挑战时，人效管理的重要性及如何提升人效的课程信息。课程由资深实战专家赵惠颖主讲，课程内容包括建立人效管理的整体思维框架、指标建模、分析诊断、提升策略等模块。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题和背景介绍

面对企业经营前台的挑战，人效管理成为HR的重要课题。课程针对人效管理的重要性和实践进行深入讲解。

关键观点2: 课程收益与收益群体

课程收益包括建立人效管理的整体思维框架、掌握指标设计方法等。课程面向企业业务管理者、人力资源负责人等相关人员。

关键观点3: 课程内容与结构

课程包括五大模块，涵盖人力资本效能管理概述、指标体系构建、诊断、提升策略以及工具模板等内容。

关键观点4: 讲师简介与资历

赵老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家，拥有多家公司的管理顾问和人力资源管理经验。

关键观点5: 课程时间与地点

课程时间为5月23-24日和10月24-25日，地点在深圳和上海。

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