又有酒商拾起了异业合作，并做了一些创新

主要观点总结

文章主要讨论了国内酒类消费市场的疲软现象，酒商们为了节省经营费用，纷纷采用异业合作的方式。文章从进口环节、渠道层面和终端门店三个方面阐述了异业合作的现状和发展趋势，同时提到了葡萄酒行业面临的挑战和应对策略。最后，介绍了异业合作对酒商们的影响以及他们如何应对当前的困境。

关键观点总结

关键观点1: 国内酒类消费陷入持续疲软，酒商开启节流模式。

许多酒商为了节省经营费用，重新采用异业合作的方式。异业合作在进口环节、渠道和终端门店等层面都有明显的趋势。

关键观点2: 进口环节中的异业拼柜现象增多。

为了节省进口物流费用，不少酒类进口商开始与其他行业一起凑单拼柜下单。这一现象在今年明显增多，特别是在中小型进口商中更为普遍。

关键观点3: 渠道层面的异业合作形式多样化。

酒商们借助其他行业的渠道和资源，实现销售的开源。但这种异业合作的范式能否起到明显的效果和作用，目前还需要观察。

关键观点4: 终端门店共享经营，节约成本。

葡萄酒的终端门店与其他业态如咖啡、清吧等进行融合，通过共享场地经营和人员，达到节约成本的目的。这种异业合作趋势在一定程度上能够帮助终端与其他相关业态形成抱团取暖。

关键观点5: 异业合作大多是行业经历寒冬时的暂时形态。

酒商们面临年底能否维持经营的困境，异业合作是一种在不增加成本的情况下值得探索的方式。但合作能否持续下去还需要考虑多方面的因素。