主要观点总结
本文讨论了如何提升团队能量、打造强悍战斗力,以及构建长期有活力的组织。文章从战略规划、信念系统、组织系统、驱动系统等方面进行了阐述,并给出了关于选拔管理者、设置目标、激励制度等方面的具体建议。最后,文章强调了认知红利的重要性,并给出了相关方面的建议。
关键观点总结
关键观点1: 战略规划
思考战略时,需要清晰战略意图,锚定市场方向,找到创新焦点,展开业务设计。
关键观点2: 信念系统
构建势能上的战略主动性,需要统一思想,种植观念,重视胜利精神,通过故事传播理念。
关键观点3: 组织系统
为了战之能胜,需要建立稳定的组织系统。例如,建立钻石结构合作关系,实施被服务与自组织,建立封闭系统与开源系统等。
关键观点4: 驱动系统
驱动系统要让金钱找到它的主人。包括工资、奖金、长期贡献奖等方面的激励机制,以及选拔管理者的方法。
关键观点5: 认知红利
认知是企业增长的关键。要创新知识、创造客户,并将资源分配给机会。
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