盈利47亿，快手的危机感却没消失

主要观点总结

本文透视了快手的商业本质，从营利双增的业绩报告、电商业务、广告业务增长、新故事：AI探索和短剧等方面进行了详细阐述。快手通过调整组织架构，拉近内容和商业的距离，实现了自上市以来的首次盈利。同时，快手在电商、广告、短剧和AI等领域也有着新的增长动力和商业潜力。

关键观点总结

关键观点1: 营利双增的业绩报告

快手发布了营利双增的业绩报告，营收增长远远低于利润的增长。除了“降本增效”这个主旋律外，也正在拉近内容和商业的距离。

关键观点2: 电商业务

快手电商是快手的增长动力之一，对收入的占比不断提升。快手电商通过扶持新商家特别是中小商家，扩大经营规模。同时，快手电商也在寻求与抖音等平台的差异化发展，寻求新的增长。

关键观点3: 广告业务增长

电商业务的繁荣也带动了快手的广告业务增长。闭环电商广告是快手的竞争力所在，广告主为了卖更多商品，会在平台上打广告吸引更多人关注。此外，快手的外循环广告也有显著增长。

关键观点4: 新故事：AI探索和短剧

除了电商和广告业务，快手还在AI和短剧领域探索新的商业机会。快手在AI领域的迅速进展让人意外，AI商业化前景广阔。同时，短剧业务也是快手重点布局的领域之一，付费短剧日均营销消耗同比增长超2倍。

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