主要观点总结
滔搏接连官宣成为挪威高端户外品牌Norrøna、英国精英跑步装备品牌soar以及加拿大高端越野跑品牌norda™在中国市场的独家运营方。这些高端品牌在中国运动市场中的布局背后有着对人群选择、品类判断与品牌逻辑的长期押注。文章详细描述了这三个品牌的特点及滔搏的市场判断、战略部署和运营模式。
关键观点总结
关键观点1: 滔搏接连官宣成为三个高端品牌在中国的独家运营方
这三个品牌分别是norda™、Norrøna和soar,它们各自有着专业度高、产品售价高以及独特的品牌故事等特点。
关键观点2: 滔搏对市场的判断和战略部署
滔搏在选择品牌合作时,考虑的是细分市场机会是否成立以及品牌是否在该赛道中代表“顶点存在”。其布局越来越密集,背后是对中国市场的新判断,认为现在是中国运动细分市场发展的好时机。
关键观点3: 三个品牌的特点和滔搏的运营模式
norda™象征越野跑中最前沿的科技,Norrøna以性能与质感见长,soar则是跑者“高定服装”,兼具功能性、科技感和时尚美学设计。滔搏独家运营这些品牌,注重品牌定位、本地内容体系、社群构建、线上线下渠道建设等方面的工作。
关键观点4: 滔搏的角色转变
过去滔搏更多的是零售商的角色,现在则涉及到独家运营。这意味着滔搏需要考虑更多关于品牌的顶层设计,而不仅仅是产品的零售。他们需要通过各种方式,让消费者理解并认可品牌的价值。
关键观点5: 中国运动市场的趋势和滔搏的应对策略
随着中国运动市场的变化,消费者对运动的参与更常态化、专业度更强,追求品质的高认知消费者越来越多。滔搏通过签约这些高端品牌,试图抓住这一市场趋势,满足消费者的需求。
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