宋志平：领导者的六种核心能力修炼

主要观点总结

本文介绍了企业领导者作为掌舵人的关键角色，突破管理瓶颈、实现从优秀到卓越的途径以及领导力的培养。包括学习力、创新力、决策力、影响力、组织力和担当力的培养和提高，以及企业领导者的责任和担当。文章还强调了企业领导者的思想和战略思维的重要性，以及领导者如何创造和讲述企业故事来引领企业发展。

关键观点总结

关键观点1: 企业领导者需要突破管理瓶颈，适应不断变化的市场环境，实现从优秀到卓越的跨越。

企业领导者要学习先进的管理理念和技能，提高自身素质，培养领导力，以应对市场挑战。

关键观点2: 领导力是个人先天特质与后天培养的集合，学习和实践可以提升领导力。

企业领导者需要通过学习和实践不断提升自己的领导力，包括自我学习、创新思维、决策能力、影响力、组织能力和担当精神等方面。

关键观点3: 领导者修炼学习力、创新力、决策力、影响力、组织力和担当力这六力很重要。

这些力量是领导者实现企业和个人目标的关键能力，需要通过不断的学习和实践来提升。

关键观点4: 有效的经营者需要具备全局观和前瞻性，能够制定长远的发展战略。

领导者要进行广泛的阅读和学习，建立信息共享和信息获取系统，提高战略思维能力。

关键观点5: 企业领导者要勇于承担责任，有担当精神。

领导者要对企业和员工负责，遇到问题时能够挺身而出，共同面对和解决困难。

免责声明