关门第 100 天，让我们重温 All Club 的最后一场派对

主要观点总结

本文讲述了上海地下音乐场景代表All Club的歇业，引发对本地青年文化场景未来出路的思考。文章提到All Club宣布闭店，引发关注与讨论，通过和BIGLOCO的对话了解闭店背后的原因，以及当前俱乐部文化面临的挑战和未来发展方向。同时，探讨了关于音乐文化场景的深入话题，包括收入结构、运营中的变化、List文化等现象。

关键观点总结

关键观点1: All Club宣布闭店引发关注

All Club经历了几轮更迭后宣布闭店，引发业界哀叹和关注，对于俱乐部文化的未来存在迷茫情绪。

关键观点2: 闭店背后原因及困境

BIGLOCO提到面临的最大困境是报批成本、房租压力及收益结构问题，整个俱乐部行业生意都不好做。

关键观点3: 关于电子音乐和俱乐部文化的讨论

讨论了电子音乐作为舶来品在本土的意义，以及优秀的音乐人和俱乐部文化代表是否需要全球背景的问题。

关键观点4: 俱乐部的收入来源与运营挑战

BIGLOCO提到俱乐部的收入来源主要是门票、酒水和场地租赁，但面临模式单一和抗风险能力弱的问题。

关键观点5: 关于List文化的讨论

讨论了List文化对俱乐部行业的影响，以及如何看待和对待List的现象。