创业两年，在Temu、亚马逊、沃尔玛之间来回折腾，钱没赚到反而压了几十万库存

主要观点总结

本文主要讲述了创业者在跨境电商平台遇到的库存问题，现金流问题，以及产品销量问题。通过不同平台的数据分析，揭示了库存周转期长的原因，并提出了相应的解决方案。

关键观点总结

关键观点1: 库存与现金流问题

创业者面临的主要问题是库存积压和现金流问题。通过数据分析发现，周转期过长，资金无法有效流转。对此，需要解决库存消耗过慢的问题，以降低库存成本并提高现金流。

关键观点2: 产品销量与选品策略

销量提升是解决现金流问题的关键。创业者需要重视产品和销售的问题，优化选品策略，寻找有潜力的市场缺口，提高产品的竞争力。

关键观点3: 平台差异与运营策略

不同平台的市场环境和用户群体存在差异。创业者需要根据平台特点制定运营策略，提高产品的曝光和销量。同时，利用不同平台的优势，进行测款和拓展市场。

关键观点4: 团队与资源管理

团队的合作和资源的合理利用对创业至关重要。创业者需要建立高效的团队，明确职责和分工，提高运营效率。同时，合理利用资源，包括库存、资金、供应商等，以实现最大化效益。